永凯软件是行业前沿的供应链计划协同（SCP）和生产计划与排程（APS）管理系统的美资供应商，涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同，准时交货、降低库存、提升利润，已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。
车间作业管理技术生产计划MRP管理
时间：2016年01月18日 来源：永凯软件技术（上海）有限公司
车间作业孔子是计划的最底层，它根据由MRP生成的零部件生产计划编制工序排产计划。 MRPII划分计划层次的目的是为了体现计划管理由宏观到微观、由战略到战术、由粗到细的深化过程。MRPII任何一个计划层次都包括需求和供给两个方面，也就是需求计划和能力计划。要进行不同深度的供需平衡，并根据反馈的信息，运用模拟方法加以调整或修订。计划和控制是MRPII的目标手段。计划是为达到一定的目标而制定的行动方案；控制是为保证计划完成而采取的措施。MRPII没一个层次都要处理好需求与供给的矛盾，做到计划既切实可行，又不偏离经营规划的目标。MRPII就是在此分层结构的基础上取得计划与控制的极大成功的。
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