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MRPII在物料管理制造资源计划中的意义

时间：2016年01月04日来源：永凯软件技术（上海）有限公司

MRPII在物料管理制造资源计划中的意义

　　在MRPII中，一切制造资源，包括人工、物料、设备、能源、市场、资金、技术、空间、时间等，都被考虑进来。MRPII的基本思想是：基于企业经营目标制定生产计划，围绕物料转化组织制造资源，实现按需要按时进行生产。MRPII主要技术环节涉及：经营规划、销售与运作计划、主生产计划、物料清单与物料需求计划、能力需求计划、车间作业管理、物料管理、产品成本管理、财务管理等。从一定意义上讲，MRPII系统实现了物流、信息流与资金流在企业管理方面的集成。由于MRPII系统能为企业生产经营提供一个完善而详尽的计划，所以可使企业内各部门的活动协调一致，形成一个整体，从而提高企业的整体效率和效益。MRPII成为制造企业所公认的管理标准系统。

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