生产管理计划采购绩效评估的标准-永凯软件技术（上海）有限公司

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生产管理计划采购绩效评估的标准

时间：2015年12月04日来源：永凯软件技术（上海）有限公司

生产管理计划采购绩效评估的标准

　　一般常见的标准如下：
　　1、历史绩效
　　选择公司历史生产管理绩效作为目前绩效的基础，是相当正确、有效的做法。但是只有当公司的采购部门，无论组织、职责或人员等，均没有重大的变动的情况下，才适合使用此项标准。
　　2、预算或标准绩效
　　如果历史绩效难以取得或采购业务发生重大的变化，可以使用预算或标准绩效作为衡量的基础。标准绩效的设定要符合下列三个原则：
　　（1）固定标准：预算或标准绩效一旦建立，就不能再有所变动。
　　（2）挑战标准：标准的实现具有一定的难度，采购部门和人员必须经过一定的努力才能完成的。
　　（3）可实现标准：在现有内外环境和条件下经过努力，确实应该可以达到的水平。通常依据当前的绩效加以衡量拟定。

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