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生产计划管理知识

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APS生产计划管理的采购计划管理方案

时间:2015年12月02日  来源:永凯软件技术(上海)有限公司

 

APS生产计划管理的采购计划管理方案

 

  在我们日常生活中常常要制定各种各样的计划。而制定采购计划的目的就是根据市场的需要、企业的生产计划能力和采购环境容量等制定采购清单和采购日程表。采购计划是采购管理进行运作的第一步。
  企业内部提供的是各个部门的具体信息,决定是否需要采购,如何采购,采购什么,采购多少,什么时候采购。对采购来说就是物资需求的种类、数量、日期和质量。不同的具体性和准确性,将给采购活动带来不同的行动范围。比如对采购计划的准确规定,此外,还需要考虑企业内部的约束条件,如仓库与运输工具的容量、财务预算等。
  在采购计划中,主要定义采购需求,生成工作说明。APS的工作说明能够清晰地说明按照合同要求提供的产品或服务的内容。在采购计划的编制阶段,应该在自制或是外购中进行决策,决策时需要考虑采购所引起的直接成本和间接成本。
  采购计划编制是一向输入、输出工作,主要涉及需求分析、市场分析和条件分析,根据专家经验确定采购计划。

 

 

 

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