永凯软件是行业前沿的供应链计划协同（SCP）和生产计划与排程（APS）管理系统的美资供应商，涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同，准时交货、降低库存、提升利润，已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。
生产计划技术采购的业务流程
时间：2015年11月19日 来源：永凯软件技术（上海）有限公司
生产计划技术采购业务的具体操作细节，因企业管理制度、采购物资的种类与来源、采购方式等的不同而不同。但是大致的工作流程是相似的。 面向采购过程的采购管理十分复杂，其主要包含了六个方面：采购计划编制、询价计划编制、询价、供应商选择、合同管理、合同收尾。 1、采购计划编制 采购计划编制是确定采购哪些产品和服务能够最好满足需求的过程。设计是否采购、采购方式、采购品种、采购数量和采购时间等决策。 2、询价计划编制 询价计划编制包括支持询价工作所需要的文档准备工作、形成产品需求文档、确定可能的供应商。 3、询价 询价是指从预期的供应商那里获取如何满足需求的意见反馈。 4、供应商选择 供应商选择包括投标书和建议书的接收和用于选择供应商的评价标准的应用。 5、合同管理 合同管理是指确保供应商履行合同要求的过程，管理与供应商的关系。 6、合同收尾 合同收尾设计产品的核对和管理收尾、合同的完成和解决。包括任何为解决事项的决议。
标签：
新闻推荐
生产管理与生产计划的目标
供应链管理软件
生产管理中的高级计划与排程优化
2018年12月7日 强强联手，共同推进电子器件领域APS应用典范 风华高科生产自动化工业互联网应用项目-APS项目启动会
生产管理软件系统基于信息化的解决方案
热门标签更多
联系 客服
联系客服电话：021-68886010
客服 热线
关注 微信
永凯APS微信公众号