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企业采购管理生产计划车间供应链技术的概念
时间：2015年11月18日 来源：永凯软件技术（上海）有限公司
在一个大型的企业里，采购就其功能来讲不单单是采购员或采购部门的事，而是企业整个供应链的重要组成部分，是集体或团队的工作。同时采购是物流的重要组成部分。 与采购相关的概念主要有物流、供应链、供应、战略采购、前期采购、后期采购、采购环境、采购管理等。下面我们简要介绍一下这几个相关概念： 1、物流 物流的概念是随着交易对象和环境变化而发展的，需要从历史的角度来考察。最初的物流概念主要侧重于商品物质移动的各项机能，即发生在商品流通领域中的在哦一定劳动组织条件下凭借载体从供应方向需求方的商品实体的定向移动，是在流通的两阶段上发生的所有商品的实际流动。又通过几年的发展，现在认为现代物流是指为了实现顾客满意，联通供给主体和需求主体，克服空间和时间阻碍的有效而快速的商品、服务流动的经济活动过程。 2、供应 供应是指供应商或卖方提供产品和服务的全过程。 3、战略采购 战略采购是指从宏观范围内确定采购资源，建立最优的供应商体系及战略伙伴关系。 4、前期采购和后期采购 前期采购是指采购过程中下订单之前的相关工作。后期采购则是指采购过程中下订单以后开始的相关工作。 5、采购环境 采购环境是指经过买家认可的、信得过的采购资源，由一些供应商组成。采购环境的好坏对企业的采购会产生很大影响，因此，企业都应努力创造好的采购环境。 6、采购管理 采购管理是指管理采购单元，包括审核、优化、批准、实施四个步骤。管理的对象是生产计划、认证、订单、合同四个环节。
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