生产计划排程排产服务水平安全库存管理-永凯软件技术（上海）有限公司

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生产计划排程排产服务水平安全库存管理

时间：2015年11月12日来源：永凯软件技术（上海）有限公司

生产计划排程排产服务水平安全库存管理

　　生产计划排程排产服务水平是衡量随机型库存系统的一个重要指标，它关系到库存系统的竞争能力。服务水平实际上就是不缺货的概率。
　　（一）衡量服务水平的方法
　　衡量服务水平有以下方法：
　　（1）整个周期内供货的数量/整个周期的需求量；
　　（2）提前期内供货的数量/提前期的需求量；
　　（3）顾客订货得到完全满足的次数/订货发生的总次数；
　　（4）不发生缺货的补充周期数/总补充周期数；
　　（5）手头有货可供的时间/总服务时间。
　　（二）服务水平与安全库存的关系
　　安全库存对公司的成本有双重影响：1）降低了缺货损失费，提高了服务水平；2）增加了维持库存费。
　　服务水平越高，安全库存量越大，所花的代价也越大，但服务水平过低又将失去顾客，减少利润。因而确定适当的服务水平是十分重要的。
　　当服务水平达到比较高的程度时，再提高服务水平就需大幅度增加安全库存。