企业生产计划中库存管理的弊端-永凯软件技术（上海）有限公司

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企业生产计划中库存管理的弊端

时间：2015年10月16日来源：永凯软件技术（上海）有限公司

企业生产计划中库存管理的弊端

　　生产计划中库存管理的主要弊端有：
　　（1）占用大量资金；
　　（2）增加企业费用支出；
　　（3）腐烂变质的损失；
　　（4）麻痹管理人员的思想。
　　库存是生产的必要条件，又是生产的结果。日本推行准时制生产体系时，把库存量比作一个大湖的水量。而把管理工作中的问题，如计划不周、质量不高、设备保养差等比作“礁石”。库存量大了也就是水位高了，会淹没湖下许多“礁石”，虽然有利于通航，但这些被掩盖的问题却不能暴露出来，也就永远得不到彻底解决。因此库存量过大被喻为“众弊之源”。为此，控制库存量是生产管理的一项重要内容。

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