战略管理生产计划车间管理的三种定位定义-永凯软件技术（上海）有限公司

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战略管理生产计划车间管理的三种定位定义

时间：2015年09月18日来源：永凯软件技术（上海）有限公司

战略管理生产计划车间管理的三种定位定义

　　战略管理大师迈克尔.波特定义了三种战略定位：基于需求的定位、基于品种的定位和基于接触的定位。这分别对应着车间管理三种战略：总成本领先战略——以低成本、低价位参与竞争并吸引“大众消费”；差异化战略——以很强的技术创新能力、营销能力提供优质、优价的一流产品和服务，从“高价位”中赢得超常利润；专一化战略——全力集中于某一特定区域市场或消费群体，反对“满天麻雀都想捉”的经营理念。

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