永凯软件是行业前沿的供应链计划协同（SCP）和生产计划与排程（APS）管理系统的美资供应商，涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同，准时交货、降低库存、提升利润，已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。
生产管理开发战略管理技术的几个方面
时间：2015年07月29日 来源：永凯软件技术（上海）有限公司
采取这种战略，企业努力追求产品技术水平和最终用途的新颖性，保持技术上的持续优势和市场竞争中的领先地位。当然它要求企业有很强的研究与开发能力和雄厚的资源。其主要对策有： （1）技术领先，不断推进让顾客惊讶的新产品，公司进行持续性的研究与开发，投资建设高新技术基地。 （2）新产品开发必须注意速度时效问题，研制速度快，开发周期短。 （3）以顾客需求为导向，产品质量务求完美，减少顾客怨言到零为止。 （4）有效降低成本，生产管理以价格优势竞逐市场。 （5）高度重视研究与开发投资，由新技术领先中创造出差异化的新产品领先市场，进而占领市场。 （6）实施著名的G9组织设计策略。负责研究与开发的组织协调工作，定期开会及追踪工作进度，并快速、机动地作出决策。 （7）运用政治技巧。在各主要市场国家中，均派有负责相关单位进行长期沟通与协调的专业代表，使这些政府官员能够理解到正确的科技变革与合理的法规限制。就得力于这种技巧的应用。 （8）重视教育训练。
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