永凯软件是行业前沿的供应链计划协同（SCP）和生产计划与排程（APS）管理系统的美资供应商，涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同，准时交货、降低库存、提升利润，已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。
主生产计划与生产计划大纲之间的联系
时间：2015年05月07日 来源：永凯软件技术（上海）有限公司
在MRPII的整个系统中，一般都要包括生产计划大纲，它是对企业的年度范围内所要生产额产品品种及其数量作结构性的决策，以平衡企业总体的生产能力、资金需求、销售业务、生产技术贮备、总体物资及配套供应等，起到了总体协调企业年度经营的作用。 主生产计划是将生产计划大纲规定的产品系列或大类转换成特定的产品或特定部件的计划，据此可以制定物料需求计划、生产进度计划与能力需求计划。所以，主生产计划在MRPII中起到交叉枢纽的作用。MPS的作用是协调各部门的活动，驱动其他计划，调和客户需求和工厂能力，提供可靠的订单交货期限。MPS的计划对象是独立需求渐，包括最终产品、最终产品系列和子装配件。MPS再计划中要明确两点：具体化后的“最终产品”、产品交货期与产出期。
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