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计划车间生产管理的平衡记分卡BSC
时间：2015年04月28日 来源：永凯软件技术（上海）有限公司
平衡记分卡中的目标和评估指标来源于组织战略，它把组织的使命和战略转化为有形的目标和衡量指标。 作为一种前沿的、全新的组织绩效管理手段和管理思想，在全世界的各行各业得到广泛的运用。计划车间生产管理根据Gartner Group的调查说明，到2000年为止，在《财富》杂志公布的全世界前1000位公司中有40%的公司采用了平衡记分卡系统。 平衡记分卡是一种将传统的财务指标分析与非财务指标相结合来评价组织极小的方法，它可以提供给管理者广泛、丰富的管理及决策信息。自上个世纪初起，职业经理人、管理学者们对非财务指标在经营管理中的作用就给予相当大的关注，平衡记分卡是最新的研究成果之一。
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