永凯软件是行业前沿的供应链计划协同（SCP）和生产计划与排程（APS）管理系统的美资供应商，涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同，准时交货、降低库存、提升利润，已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。
对象专业化原则生产计划技术的优缺点
时间：2015年04月22日 来源：永凯软件技术（上海）有限公司
优点：可缩短加工和运输路线，提高连续性；缩短周期，减少在制品；专业化水平高；为采用先进的生产计划过程组织形式创造了条件；有利于按期、按量、按质、成套的完成生产；大幅度减少车间之间的联系，有利于在制品管理和便于生产管理。 缺点：适应性和应变能力差；工艺设备管理复杂；加工者之间的技术交流比较困难。 按对象专业化原则设置生产单位的基本条件：1）企业的专业方向已经确定；2）产品的结构、产量、品种较稳定；3）工种和设备比较齐全和配套；4）生产类型是大量大批或成批生产。 工艺专业化和对象专业化是两种对立的生产组织方式。实际上存在许多介于二者之间的中间型组织方式，即混合组织方式。 大多数企业的生产组织方式都属于混合组织方式。到底应该采用什么组织方式是由产品产量和加工路线特性所决定的。
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