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企业生产管理技术系统的几个子系统
时间：2015年02月27日 来源：永凯软件技术（上海）有限公司
企业生产管理技术系统是一个由许多子系统组成的、开放的社会技术系统，而企业又是社会这个大系统中的一个子系统，它受到周围环境（顾客、竞争者、供货者、政府等）的影响，也同时影响环境。它只有在与环境的相互影响中才能达到动态平衡。企业内部包含的若干子系统是：1）目标和准则子系统，包括遵照社会的要求和准则，确定战略目标；2）技术子系统，包括为完成任务必需的机器、工具、程序、方法和专业知识；3）社会心理子系统，包括个人行为和动机、地位和作用关系、组织成员的智力开发、领导方式，以及正式组织系统与非正式组织系统等；4）组织结构子系统，包括对组织及其任务进行合理划分和分配、协调它们的活动，并由组织图表、工作流程设计、职位和职责规定、章程与案例来说明，还涉及权力类型、信息沟通方式等问题；5）外界因素子系统，包括各种市场信息、人力与物力资源的获得，以及外界环境的反映与影响等。此外，还有一些子系统，如经营子系统、生产子系统等。这些子系统还可以继续分为更小的子系统。
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