永凯软件是行业前沿的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。
生产计划与控制流程
时间:2015年02月12日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司
我们制造企业要有对不同产品以及它们处在产品生命周期阶段的位置采用明确有效的制造策略。 明确有效生产计划流程与计划体系如日、周、月、季、半年、年等计划周期及审批流程。滚动生产计划的不同周期的变更频率。变更的依据是什么?计划的策略是什么?如制作生产计划时可以使用四个基本的策略:追逐式生产;均衡式生产;混合式生产;多品种平准混排。 面对插单如何处理?物料供应延迟如何处理?资源(机器、人、模具等资源)不够或中断如何处理?可以模拟吗? 如何证明生产计划是可行的、优化的?有没有计划排程的KPI指标?有没有计划排程优化工具?优化的策略是什么?如交货期优先、设备利用优先、利润最大化等。
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