永凯软件是行业前沿的供应链计划协同（SCP）和生产计划与排程（APS）管理系统的美资供应商，涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同，准时交货、降低库存、提升利润，已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。
企业生产计划管理技术的多样化战略
时间：2015年01月23日 来源：永凯软件技术（上海）有限公司
（1）横向多样化。横向多样化是以现行的产品市场为中心，向水平方向扩展事业领域，也称水平多样化或专业多样化。横向专业化有三种类型；市场开发型、产品开发型、产品市场开发型。这种生产计划管理技术战略由于是在原有市场、产品基础上进行变革，因而产品内聚力强，开发、生产、销售技术关联度大，关联变化不大，比较适合原有产品信誉高、市场广且发展潜力还很大的大型企业。 （2）多向多样化。这是指虽然与现有的产品、市场领域有些关系，但是通过开发完全异质的产品、市场来使事业领域多样化。这种多向多样化包括三种类型：技术关系多样化、市场营销关系多样化和资源多样化。 （3）复合多样化。这是从与现有的事业领域没有明显关系的产品、市场中寻求成长机会的策略，即企业所开拓的新事业与原有的产品、市场毫无相关之处，所需要的技术、经营方法、销售渠道等必须重新取得。复合多样化可以划分为以下四种类型：资金关系多样化、人才关系多样化、信用关系多样化和联合多样化。
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