周生产计划决定后应做哪些方面的准备？-永凯软件技术（上海）有限公司

生产计划管理知识

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周生产计划决定后应做哪些方面的准备？

时间：2014年12月31日来源：永凯软件技术（上海）有限公司

周生产计划决定后应做哪些方面的准备？

　　1、人员。人力负责是否合理，人员是否符合需求数量。
　　2、机器。机器是否够用，其产能是否很快提升，有无其他异常问题。
　　3、工模、夹、治具。是否准备充分，其品质是否有良好。
　　4、物料。物料是否准备充分，未准备充分的是否确定能按时归位，其品质是否有异常。
　　5、生产工艺。生产计划的工艺、制造流程是否有问题。
　　6、品质控制。品质控制方法、规程是否准备，各控制点是否准备妥当。
　　7、培训。人员的培训是否到位，是否熟悉本岗位的操作，速度如何，是否会影响生产效率。

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