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生产计划管理知识

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生产计划的作用有哪些?

时间:2014年12月30日  来源:永凯软件技术(上海)有限公司

 

生产计划的作用有哪些?

 

  通常生产计划都是预先做好下月、下周的生产计划,由于事先安排好了工作进度,因此各部门可以很容易控制生产成效。早在生产计划排程定案前,就将所有可能预期会发生的问题解决掉了,因此可以节省时间并减少成本。生产计划主要有以下作用:
  1、可以很容易看出各部门与每一机器的工作负荷。
  2、机器时数都是预先安排好的,因此可以一目了然,心中有数。
  3、制造部门的组长、领班可利用所列出的工作标准。
  4、周生产计划更可进一步分解成日计划,以供基层生产管理人员控制。
  5、可明显看出机器超过负荷或机器使用率偏低,以便作适当的调整。

 

 

 

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