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企业生产计划管理非确定性流程和概率理论

时间：2014年12月25日来源：永凯软件技术（上海）有限公司

企业生产计划管理非确定性流程和概率理论

　　前面介绍的所有PRM工艺流程，都有一个共同的特点：就是每个流程的工序组成、工序时间、逻辑关系等基础数据都是固定的，最终结局也是固定的。也就是说，生产计划管理只有先确定工作中的每个细节，每个结果，才能把它变成工艺流程的形式。这样的工艺流程应称为“确定型工艺流程”。与此相对，在一些情况复杂的工作中，并不是每个细节都很精确很理想，经常会遇到其中某个细节确定不下来，只能给出一些可能性的因素，最后的结果如何也说不准。
　　这种情况在企业的非常规生产过程、大型项目、企业日常经营活动，以及军事行动中经常出现。PRM非确定流程理论的目的是解决这些不确定因素，以概率理论分析和解决各种复杂情况。

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