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关于企业生产管理计划库存的信息有几个概念需要重点了解

时间：2014年12月16日来源：永凯软件技术（上海）有限公司

关于企业生产管理计划库存的信息有几个概念需要重点了解

　　1、现有库存量：指在企业生产管理计划仓库中实际存放的物料的可用库存数量；
　　2、计划收到量：指根据正在执中的采购订单或生产订单，在未来某个时段物料将要入库或将要完成的数量；
　　3、已分配置：指尚保存在仓库中但已被分配掉的物料数量；
　　4、提前期：指执行某项任务由开始到完成所消耗的时间。
　　5、订购批量：在某个时段内向供应商订购或要求生产部门生产某种物料的数量；
　　6、安全库存量：为了预防需求或供应方面的不可预测的波动，在仓库中经常应保持最低库存数量作为安全库存量。
　　根据以上各数值，可以计算出某项物料的净需求量=需求量+已分配量-计划收到量-现有库存量。

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