服装行业产品生产计划管理影响工艺应用对策-永凯软件技术（上海）有限公司

生产计划管理知识

返回列表

服装行业产品生产计划管理影响工艺应用对策

时间：2014年11月21日来源：永凯软件技术（上海）有限公司

服装行业产品生产计划管理影响工艺应用对策

　　根据服装产品的特点，年度计划生产的产品，季节跨度较大，产品品种的变化会影响工艺装备的应用及工人的技术熟练程度，每换一个品种，工人会有一个适应的过程，为此，制订年度生产计划时应注意到这一因素。
　　在编制生产计划、核算生产能力时，应细心研究综合分析，对可能影响生产能力的各种因素，要采取相适应的对策，以确保生产计划与生产能力的基本平衡。
　　有的企业重视产量，轻视质量，错误地认为产量多了，销售额可以上升，利润也就可以增加。对于质量问题，认为服装质量不会涉及人身安全，只要表面能看得过去就算了。他们忽视了质量的价值，看不到高附加值的产品在经济上和信誉上给企业带来的财富和荣誉。
　　从以上事实已经不难看出，我们在编制生产计划时，必须做到产量、质量、品种和效益的四者兼顾，使企业得以健康发展。

标签：

上一篇：APS供应链技术进化生产计划辅助ERP管理计划

下一篇：车间管理计划特定生产加工车间能力的约束条件

新闻推荐