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利用人力资源结合生产排产计划及车间管理系统的方法结局企业管理排程排产

时间：2014年11月11日来源：永凯软件技术（上海）有限公司

利用人力资源结合生产排产计划及车间管理系统的方法结局企业管理排程排产

　　吉尔布雷斯夫妇为合理利用人力资源进行了应用动作研究。运用其研究成果可省去多余的、笨拙的动作，使工人干得更灵巧。如他们曾把建筑工人的砌砖动作由18个减为5个，使每小时的砌砖量增加近两倍。
　　西方盛行的行为科学家派研究人的动机和行为，生产排产计划为的是使人们愉快地献出自己的脑力和体力，更巧妙地利用人力资源。
　　第二次世界大战期间发展起来的运筹学，在企业管理中得到广泛应用。它对如何合理使用现有的资源，以获得最佳经济效益，提供了精确的方法。例如，线性规划要解决的典型问题是，在一定的资源条件限制下，寻求最佳的决策方案，以使利润最大或成本最低。
　　凡此种种，无一不是围绕上述宗旨进行的。
　　资源是否得到充分有效的利用，要用经济效益来衡量。在经济活动过程中，要得到一定的收入必须要有一定的支出，将一定的支出与它所带来的收入相比较所得到的结果称为经济效益。要提高经济效益，就要在所获得的效果相同的情况下，减少所耗费的人力、物力和财力；或者，在耗费相同的情况下，得到更多更好的产品或服务。管理应该提高经济效益相联系。离开经济效益谈管理，是盲目的管理；离开管理谈经济效益，则是不能实现的经济效益。

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