永凯软件是行业前沿的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。
企业生产计划发展下的生产管理发展过程
时间:2014年11月10日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司
随着社会生产计划的发展,生产管理也就日益复杂化。我国古代劳动人民修筑了万里长城,开凿了大运河,兴建了都江堰水利工程。这些伟大的建设工程,没有有效的生产管理是不可思议的。 当社会分化成对立的阶级时,管理带着鲜明的阶级性。剥削阶级为剥削劳动人民而生产管理,借生产管理掠夺劳动人民的劳动果实。但是,剥削制度下的管理具有二重性,它除了具有剥削社会劳动过程的职能之外,还有由社会劳动过程的性质产生并属于社会劳动过程的特殊职能。这种“特殊职能”是管理的科学性的一面,它是人类智慧的结晶。 工业企业是产业革命后形成的一种新型社会组织,它是现代社会组织生产的基本单位,企业管理有它自己产生和发展的过程。 个体劳动者,比如木匠,他既是管理者,又是操作者,他自己管理自己。 当生产以家庭为单位进行时,家庭的每个成员都从事直接操作,但有一个“不脱产”的人,通常是一家之长,来管理整个家庭的生产。这种生产其规模小,技术简单,多半是手工操作,因而不需要专职的管理人员。
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