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生产计划管理知识

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某科技企业的需求计划

时间:2014年11月07日  来源:永凯软件技术(上海)有限公司

 

某科技企业的需求计划

 

  需求计划是企业中各部门包括销售,市场,财务,供应链等是对产品和服务从不同的层级上以及不同的销售组织来对将来的需求的管理,沟通,影响和优先安排,目的是将来的需求有一个更加精准的协同判断。需求计划是供应链运作的起点,特别在今天这个竞争趋于同质化的年代,需求计划的准确性将直接影响企业运行成本和客户满意度。
  增加销售收入,提高客户服务水平;
  1、正确的产品正好的库存
  2、足够量的产品不让顾客由于缺货而失单
  3、足够的产品不会让顾客选择竞争对手
  4、不会因为缺货而导致品牌的负面形象
  5、浪费的减少有助于降低产品成本最终为顾客省钱
  降低成本-减少操作成本,提高营运使用效率;
  1、只拥有将会卖出去的产品
  2、原材料的采购和半成品的制造更加精准
  3、生产,采购,物流等环节的浪费将会减少;
  4、资本投资的决策更加科学

 

 

 

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