永凯软件是行业前沿的供应链计划协同（SCP）和生产计划与排程（APS）管理系统的美资供应商，涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同，准时交货、降低库存、提升利润，已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。
企业生产计划指挥管理技术的绩效考核
时间：2014年11月04日 来源：永凯软件技术（上海）有限公司
企业高层领导在这样的环境中指挥企业的运作如同盲人骑瞎马，企业的绩效可定不会好。而那些和这样的企业做着生意的客户，又有谁肯长期地忍受这一切呢？所以，长此下去企业必然失去客户，失去市场，使企业难以生存。 ——库房管理人员手中的数据是上星期六的，而今天已经是星期四了，而且，他们不知道这几天来的变化； ——采购人员按月制定采购计划，但他们不知道本月有多少物料已收到或已从供应商那里发出，或供应商将发出而在本月收到，采购部门需要生产部门向他们提供准确的需求信息，以便向供应商发放采购订单； ——所接到的客户订单总有在几天之后才能录入到系统中； ——人们认为有许多产品存放在成品库中，但是，企业的许多客户却不能按时得到发货，实际上常常把同一批货承诺给多个客户； ——企业最大的客户要求从今天开始在一周内向他们发运某种产品300件，已经对客户作出了承诺，答应按时发货，但是没有人保证一定能做到； ——财务部门要求销售、库存和生产计划部门提供关于未来半年的详细计划，以便确定企业能否满足今年的财务计划。
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