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生产计划管理知识

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领先汽车企业占领生产供应链管理战略的竞争规划

时间:2014年10月29日  来源:永凯软件技术(上海)有限公司

 

领先汽车企业占领生产供应链管理战略的竞争规划

 

  领先的汽车企业越来越认识到平衡实现短期利润和更敏捷的长期竞争优势的必要性。敏捷 S&OP 正为他们提供了实现这一愿景的途径。
  企业可以通过这一新兴概念,实现端到端供应链的灵活性,应对各种经营挑战,如市场波动、预测偏差、自然灾害和物料短缺等。他们建立了缓冲库存、备用产能以及寻源计划,应对异常事件导致的战略计划与运营计划间的偏差。情景模拟和应急计划将帮助这些具有前瞻眼光的企业降低风险,同时增强应对市场波动的能力。
  敏捷 S&OP 能够对汽车企业供应链的绩效产生多方面的巨大影响,包括战略成本控制,提高现有资产利用率,加快产品上市速度等。敏捷 S&OP 还能增强端到端的供应链可见性,提高汽车企业在异常发生时的风险可视性、流程一致性和组织响应速度。最终实现最重要的目标,即在极其动荡的市场条件下,始终保持消费者的满意度。

 

 

 

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