永凯APS系统

永凯APS生产管理与物料控制解决方案

全球领先的APS生产管理与物料控制解决方案

咨询:400-076-7600

解决方案

作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。

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以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图:

永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图

导入业绩

永凯多年以来坚持不懈,为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩,截止2016年6月, 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。

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以下是各行业类型的导入业绩比率表:

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新闻详情

永凯软件是行业前沿的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。


生产计划管理知识

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汽车行业的产销协同拍戏汗计划管理流程设定

时间:2014年10月28日  来源:永凯软件技术(上海)有限公司

 

汽车行业的产销协同拍戏汗计划管理流程设定

 

  目前,全球汽车行业需求波动较大,实现最优的产销协同流程,提高企业灵活性,已成为企业发展的重中之重。当前,大多数汽车企业均未能充分利用其 S&OP 流程实现利润目标和市场要求的供应链灵活度。相反,他们采取影响较小的、被动的“救火队”方式来建立 S&OP 流程。
  在典型的业务模式中,S&OP 将不同职能的负责人集合起来,共同商讨日常供应链问题。在这一过程中,每个职能部门都只关注自己的 Excel 报表、自己的 KPI 以及孤岛式的事项优先级,如此得出的不可能是最符合整个公司利益的解决方案,而只是一系列机械的、即兴的人为决定。
  “救火队”式的 S&OP 流程关注重点集中在策略层面和短期目标。花费大部分时间和精力分析历史绩效,而不是预测未来的发展趋势。尽管此种模式下的 S&OP 可能会通过艰苦的努力在短期内实现供需平衡,但当外部条件不可避免地发生改变时,它就无法再实现企业对客户的承诺了。

 

 

 

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