永凯软件是行业前沿的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。
通过调节生产管理模式要求来达到有效的常用方法
时间:2014年10月10日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司
(1)导入互补产品 也就是说,使不同产品的需求“峰”、“谷”错开。例如,生产拖拉机的企业可同时生产机动雪橇,这样其主要部件——发动机的年内需求则可基本保持稳定(春、夏季主要配装拖拉机,秋、冬季主要装配雪橇)。关键是找到合适的互补产品,它们既能够充分使用现有资源(人力、设备),又可以使不同需求的“峰”、“谷”错开,使产出保持均衡。 (2)调整价格,刺激单击需求 在需求淡季,了通过各种促销活动,如降低价格等方式刺激生产管理。例如,夏季销价出手冬季服装;冬季降价出售空调;航空货运业在需求淡季出售廉价飞机票等。 一般来说,基于稳妥应变型思路的候选方案主要由生产运作管理人员来审查合适与否,而给予积极进取型思路的方案主要有市场营销人员来考虑。
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