永凯软件是行业前沿的供应链计划协同（SCP）和生产计划与排程（APS）管理系统的美资供应商，涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同，准时交货、降低库存、提升利润，已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。
企业大量生产计划产品产出进度的安排
时间：2014年09月16日 来源：永凯软件技术（上海）有限公司
大量生产计划产品的进度，一般采用均衡生产方式，把全年生产任务分配到各季、各月。但是，把全年生产任务均衡地分配到各月，并不意味着平均地分配到全年的12个月，而是考虑产品特点和企业状况，随着工人操作技能的逐渐熟练而逐渐增加产量。 （1）平均分配：即把全年的计划产量平均分配到各时期中，一般使日产量大体相等。这种方法适用于产品生产能力基本饱和，生产技术和工艺过程比较成熟的情况。 （2）分期均匀递增：这种方法是把全年产量分配到各时期之中，每一时期的平均日产量之间呈等差递增数列，而在每一阶段内，日产量大体相等，这种方法顺应了技术的不断进步。 （3）小幅度连续增长：这种方法类似于分期均匀递增法，只是把全年产量分配到各时期的时期间隔较短，短期内的日产量也是大体相等，相邻两期的日产量差额较分期均匀递增要小。 （4）抛物线递增：这种方法是在投产的初期日产量较小，随着生产的进行，企业的日产量以递增的速度逐渐增加，达到一定产量后趋于稳定，这种方法多用于新产品的生产。
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