产销协同在企业运营中的重要性-永凯软件技术（上海）有限公司

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产销协同在企业运营中的重要性

时间：2014年08月27日来源：永凯软件技术（上海）有限公司

产销协同在企业运营中的重要性

　　产销协同是一个由高层管理人员领导的流程，对产品组合、需求、供应和由此产生的财务计划进行阶段性预测评估和修订。该流程针对未来24个月的滚动计划进行每月调整。产销协同是一个决策流程。它将所有地区、各业务职能的战术计划进行调整，支持公司的业务目标和指标。产销协同流程的主要目标是达成共识，形成一个单一的运营计划。高层管理团队对此计划负有责任。根据此计划，他们能够以最有效地满足客户并且赢利的方式对重要资源，如人力、设备、库存、原材料、时间和资金等进行分配。
　　产销协同的挑战有哪些？
　　1、缺乏协调
　　2、观点不一致
　　3、销量与财务收入缺乏衔接
　　4、缺乏解决问题的依据
　　5、无法评估不同决策对整体计划的影响
　　6、高层管理团队对产销下同流程没有责任感

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