永凯软件是行业前沿的供应链计划协同（SCP）和生产计划与排程（APS）管理系统的美资供应商，涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同，准时交货、降低库存、提升利润，已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。
企业生产计划活动管理的阶段管理
时间：2014年08月14日 来源：永凯软件技术（上海）有限公司
生产计划活动始于设计阶段。根据设计安排采购、筹措原材料和对零部件进行加工或装配。对于从未制造过的产品应该进行试生产，在对产品的功能和性能进行检测的基础上确认能否按照产品规格单的要求进行生产，然后对设计图纸进行必要的修改后开始生产。 下属零部件加工厂商一般从母企业那里获得设计图纸，然后进行采购、筹措原材料和对零部件进行加工或装配。有时候原材料和零部件由母企业提供。 下属零部件生产厂商在接受订单生产时，如果是根据母企业提供的样品进行生产的话，则只要有了样品就可以开始生产，无需进行设计。在母企业也是一样，如果遇到像汽车订货那样，进货进来的是标准车型零部件的话，直接进行装配就可以了。
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