永凯软件是行业前沿的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。
如何区分ERP和APS各自在企业管理中的位置
时间:2014年6月30日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司
为了充分发挥ERP与APS各自的优势,有必要探讨ERP与APS的联合运用,为此需要解决两个核心问题:一方面需要按照各种规则及约束对生产订单以及生产设备等因素进行详细可视的计划排程算法,另一方面,需要将这一算法与原有ERP系统有效的集成。 按照需求的来源不同,企业内部的物料可分为独立需求和相关需求两种类型。独立需求是指需求量和需求时间由企业外部的需求来决定,例如客户订购的产品、科研试制需要的样品、售后维修需要的备品备件等;相关需求是指根据物料之间的结构组成关系由独立需求的物料所产生的需求。例如半成品、零部件、原材料等的需求。 企业要用APS需要具备的条件:准确的静态基础资料(包括供应商资料,客户资料,物料资料,BOM资料,工艺资料),准确的动态资料(包括三大订单,采购订单,销售点单,生产订单;准确及时的库存资料;准确及时的工时统计资料)基础资料的准确与否严重影响APS的最终运行结果。资料的准确性是APS得以有效运行的基石。对企业准备数据的建议主要有两点:静态数据要准确,动态数据要准确及时。 MES系统中生产管理是必须的,因为APS还是属于计划层面,当然如果MES能够和ERP,APS集成,那是锦上添花的事情。 MRP的主要任务有: 1、从最终产品的生产计划导出相关物料的需求量和需求时间。 2、根据物料的需求时间和生产周期来确定其开始生产的时间。
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