永凯软件是行业前沿的供应链计划协同（SCP）和生产计划与排程（APS）管理系统的美资供应商，涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同，准时交货、降低库存、提升利润，已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。
财务管理对市场及各企业生产计划上面的作用体现
时间：2014年6月16日 来源：永凯软件技术（上海）有限公司
财务一般是指与钱物有关的事务。企业财务，是指企业在生产计划过程中的财务活动及其与有关各方发生的财务关系。包括企业财务活动，即企业的资金运动，企业资金从货币资金形态开始，顺序通过供应、生产、销售三个阶段，分别表现为货币资金、生产储备资金、在产品资金、产成品资金等各种不同形态，然后又回到货币资金的运动；企业财务关系，即企业财务活动中，与有关各方面发生一定的经济关系，如企业与投资者、企业与债权人、企业与债务人、企业与税务机关、企业与被投资单位、企业内部各部门之间以及企业与员工之间的经济关系。 在市场经济条件下，工商企业面临着日益广泛的资金运动和复杂的财务关系，这就需要企业财务管理人员正确地、科学地加以组织和处理。财务管理原则就是组织调节资金运动和协调处理财务关系的基本准则。财务管理中需要遵循的原则包括：实收资本保全原则，价值最大化原则，风险与所得均衡原则，资金合理配置原则，成本一一效益原则。 我们应该利用财务管理中的各项价值指标，为企业提供全面、系统的经济信息，它是企业经营决策的重要依据；通过加强企业财务管理工作，可以做到合理筹集资金，有效使用资金，以尽可能少的占用、消耗取得尽可能多的生产经营成果，以实现资产所有者的财富最大化这一财务管理的目标。
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