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APS突破传统ERP模式跨越供应链实现可行最优计划

时间：2014年04月21日来源：永凯软件技术（上海）有限公司

APS突破传统ERP模式跨越供应链实现可行最优计划

　　在过去十年中，信息技术，通信手段，以及复杂数学模型的各种求解方法的发展为计划和控制供应链流程开阔了新的视野。顾客订单、需求预测或市场趋势可以被分解成必要的活动，立刻送到供应链各组织当中，并通过高级计划系统APS生成准确的生产计划和程序来保证按照完成订单。APS与传统的企业资源计划ERP不同，它试图在直接考虑潜在瓶颈的地，找到跨越整个供应链的可行最优计划。
　　供应链非常复杂，现实中要处理的每个细节并非都能在计划中考虑，因此，有必要根据现实建立一个模型，以此作为制定计划的基础。建模的艺术就是要尽可能简单、尽需要详细地表现真实，也即简单而又不忽略现实中的重要约束。预测和仿真模型用于预测未来的状况，解释复杂系统输入和输出之间的关系，但它不支持从大量可行活动中根据标准来选择最优方案，这一工作通常由优化模型来完成，它与前者的差别在于增加了一个可用来求最大或最小的目标函数。
　　为什么要计划？整个供应链中每分钟都有成百上千个决策需要制定和协调，这些决策的重要性不尽相同，既有相当简单的问题如“下一步各机床计划完成哪项作？”，也有非常重要的决策如是否新开或关闭一家工厂。一个决策越重要，就越需要更好地准备，这种准备工作就是计划。计划通过识别将来的各种可行活动，选择其中好的甚至最好的来支持决策。计划过程可分为几个阶段：认识和分析决策问题；定义目标；预测未来状况；识别和评估可行活动；最后是选择最优方案。

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