成功导入生产排程系统控制符合JIT生产成本（一）-永凯软件技术（上海）有限公司

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成功导入生产排程系统控制符合JIT生产成本（一）

时间：2013年10月17日来源：永凯软件技术（上海）有限公司

成功导入生产排程系统控制符合JIT生产成本（一）

　　（1）设置符合JIT的物流。要更好的实施JIT，就必须优化生产线的布局，即流水线化。流水线的设计考虑为S型或U型，以增加布局的灵活性。同时尽可能使流水线短，以减少运输时间。供需链的连续性即从供应商到经销商、客户。对生产线要考虑混合模式的均衡。
　　（2）设置符合JIT的BOM和工艺流程。JIT反映在BOM和工艺流程上是用APS的逻辑来扁平化BOM，消除损耗率和减少提前期设置，以减少不必要的中间库存。对制造单元的设计是以产品为中心设置装配线，逐渐改变布局、流程，重点解决的是换装时间。APS提供强有力的资源清单BOM来处理流水线制造。每一个资源可以反映一个制造单元，一条装配线或一组人和设备，生产率、成本结构。用APS的逻辑来反映新的流程布局，改善了流程化且消除了准备时间。
　　（3）管理符合JIT的需求管理。一些企业是BTO的生产环境，APS提供简单的客户订单录入和发货，能配置客户独一无二的订制需求，也能支持面对预测的标准产品或预测驱动采购，订单驱动生产订单。可以用EDI和WEB技术自动处理预测和客户订单。
　　通过对计划时界、需求时界的设定来处理是按预测拉动需求，还是MPS的拉动装配计划，是预测拉动提前期长的采购，还是实际订单拉动生产订单。对预测或MPS采用鼓点式、生产线排程的多品种混排的日产出计划，辅之以RCCP粗能力计划分析。

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