永凯软件是行业前沿的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。
及时交货成为企业生产管理核心问题
时间:2013年09月09日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司
1、缩短产品研发周期 人们消费习惯的变化强化了消费者对产品的求新求异,这就要求企业及时响应市场变化,缩短开发周期,不断推陈出新,向市场提供适合客户需求的新产品,而技术的飞速发展则为产品创新提供了可能。因此,在市场竞争日益激烈的情况下,为适应消费者需求的频繁变化,缩短了产品研发周期。2、及时交货 企业间竞争的关键是,20世纪60年代在于控制成本,80年代为质量,90年代为交货期,而进入21世纪则为响应周期。企业不仅要有很强的开发能力、完善的产品品种和对供应链成本的控制,而且要提高对客户需求的响应速度,缩短生产周期和供货时间。产品生产周期的缩短,必然导致市场变化速度加快,经营的不确定性越来越大,无论是生产商还是销售商都必须根据市场的变化及时做出反应。因此,必须缩短产品从生产到消费者消费的周期,在尽可能短的时间内将产品交到客户手中,才能避免因产品创新或技术创新带来的精神损耗,保证生产出来的产品及时出现在市场上,并最终为消费者所消费。也就是说,根据市场需要,及时交货必须成为企业生产管理者聚焦的核心。
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