借助APS生产计划排程软件技术轻松编制生产计划-永凯软件技术（上海）有限公司

生产计划管理知识

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借助APS生产计划排程软件技术轻松编制生产计划

时间：2013年08月30日来源：永凯软件技术（上海）有限公司

借助APS生产计划排程软件技术轻松编制生产计划

　　生产计划是企业从事生产活动的纲领性文件，也是企业生产组织是否科学、严密的一个重要标志。有些企业的生产计划按月制定，有些企业的生产计划按周制定，而市场竞争激烈、产供销体系比较先进的企业其生产计划通常按日或按小时确定，生产计划和作业计划合并。制定生产计划，要做好以下工作：
　　1、认真调查和分析市场需要，进行生产预测。市场营销工作是这项工作的重要接口，企业要结合市场调查和市场营销活动来预测和确定市场需求；
　　2、根据生产预测，编制生产指导计划。计算机信息技术的发展，已经使生产计划的编制工作变得非常容易。像APS生产计划排程软件已经可以提供一些常用的生产计划编制技巧，能够很容易地编制出生产计划。
　　生产计划的实施和控制主要有以下几方面工作：
　　1、编制和实施生产作业计划。企业日常生产活动的组织，通常依靠生产作业计划来完成。实施生产作业计划，是一件耗费人力、物力和财务的比较严肃的工作，从生产作业计划的科学性、严密性和及时性，可以看出一个企业管理水平的高低。生产作业计划对企业的经济效益好坏有着非常重要的影响；
　　2、生产控制。要进行严格的生产控制，包括进度控制、质量控制、成本控制、库存控制等。生产控制问题对生产过程的顺利进行及企业经济效益的形成影响很大。生产控制工作本身难度大、要求高、影响因素多，要做扎实、深入、细致的工作，效果才能逐步显现出来；
　　3、生产现场管理。随着企业的发展，企业生产管理的逐步深入，现场管理的意义，作用显得格外重要。每一个管理者应当充分认识到现场对市场的保证作用。产品来自现场，忽视现场讲提高市场竞争能力就会是一句空话。