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计划员与生产计划管理软件技术共同实施有效的需求计划流程

时间：2013年07月11日来源：永凯软件技术（上海）有限公司

计划员与生产计划管理软件技术共同实施有效的需求计划流程

　　实施一个有效的需求计划流程通常都会出现具有软件技术支持的生产计划员。当说到统计方法和它们的应用时，就会出现一个问题：软件是怎样能够比有数年需求计划经验的计划员做出更好的预测的？
　　简单的答案是数学方法是无偏的。实证研究证实了这一点，有偏是模糊统计方法经常得出好的结果的主要原因。但是这个答案只对了一半，因为特定项目的信息或变化能够导致需求模型的巨大变化，这些变化在标准时间序列模型中可能并没有考虑到。因此，有必要将完整的需求计划过程中两种方优点结合起来。
　　例如，考虑一个销售矿泉水公司的物料需求计划过程。在这种情况下，季节时间序列模型能够非常准确地预测正规的需求量。但是，一些零售店的促销活动产生的的偶然额外需求扭曲了这一需求序列。这一影响能够由负责促销的销售团队估计出来，而基本的需求量则由合适的统计模型预测出来。如果在判断过程中没有充分考虑统计预测的内在信息，那么统计的预测与判断预测的结合仅仅是理论上行得通的。因为在这种情况下对信息进行了双倍计算，因此高估了需求量。

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