浅谈生产计划调度与控制之生产管理问题-永凯软件技术（上海）有限公司

生产计划管理知识

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浅谈生产计划调度与控制之生产管理问题

时间：2013年06月04日来源：永凯软件技术（上海）有限公司

浅谈生产计划调度与控制之生产管理问题

　　制造过程是制造系统从原材料投入生产开始到产品生产出来准备交付使用的全过程，其中设计，加工，装配一般又称为制造工艺过程。由于产品及制造过程的综合性，制造过程又分为：
　　1、基本制造过程：指直接生产对象转换成产品的制造过程；
　　2、辅助制造过程：指为保证基本制造过程正常进行的各种辅助产品的制造过程。如工艺装备的加工等；
　　3、制造服务过程：指为基本制造过程和帮助制造过程中各种生产活动服务的过程，如采购。
　　4、附属产品制造过程：在制造本系统主要产品的同时，一些附属产品的制造过程。
　　制造系统的生产管理就是指对制造过程的管理。其中，对上述基本制造过程的管理称为狭义的生产管理；而对包括基本制造过程、辅助制造过程、制造服务过程和附属产品制造过程在内的全过程的生产管理称为广义的生产管理。
　　生产管理（或计划，调度与控制）的任务是：
　　1、保证制造系统按产品品种、质量、数量、生产成本一和交货期要求，全面完成计划规定的生产任务；
　　2、合理配置和利用企业的生产资源，不断提高生产率，降低物耗，降低成本，增加盈利；
　　3、合理组织生产过程，缩短产品生产周期，减少在制品，降低库存，加速资金周转；
　　4、采用合理的生产组织形式和计划方法，使生产管理系统能适应市场环境的变化。
　　总的来说，狭义的制造系统生产管理就是对物料、人力、设备等生产资源的管理；广义的生产管理除生产资源以外，还包括对市场、财务和工程设计等资源的管理。事实上，广义的生产管理是对整个企业的管理。