永凯软件是行业前沿的供应链计划协同（SCP）和生产计划与排程（APS）管理系统的美资供应商，涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同，准时交货、降低库存、提升利润，已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。
生产计划管理在企业竞争方面的优势
时间：2013年5月6日 来源：永凯软件技术（上海）有限公司
企业的竞争优势，固然是企业综合实力和整体素质的集中体现，但是这些优势一旦失去高效的生产计划管理系统和先进的生产运营管理作支持，也只能是一种瞬间或者非常脆弱的，其结果必然使企业很快跌入竞争的劣势。因此，生产计划管理是现代企业发展的一个重要基石。生产计划管理是生产管理的首要环节。它为计划期规定生产活动的目标和任务，包括计划期应生产的产品品种、产量和时间进度，以指导企业的生产工作按照经营目标的要求进行。 对于制造企业，生产计划的制定方法根据是面向订单生产(MTO)还是面向库存生产(MTS)的生产环境而有所不同。尤其是在MTS环境下多品种小批量生产方式下的制造装配型企业，生产主要是为了满足订单和短期市场的需求。由于不同品种的结构、生产能力有较大的差异，又没有办法预测出相对长时期的市场需求，所以长期生产计划只能起一种指导作用。这类企业生产计划管理的重点是以主生产计划和生产作业计划为主，包括由主生产计划扩展的物料需求计划、生产能力计划和成品装配计划等。 在现实的经济生活中，企业为了生存与发展，常常采用市场细分的经营战略。此时，企业要求自己的产品不仅能满足用户对质量，数量，价格，服务，交货期，环保与安全七个方面的基本要求，而且还要求它具有一定的特色，能满足目标市场中用户提出的特殊需求。这就要求企业的生产计划管理系统在创新，产品投放到市场的周期（或交货期）以及产品成本等方面都具有更强的竞争能力。因此，一个有效的生产系统使企业能够在价格竞争，质量竞争，时间竞争以及其他方面的竞争中取得并保持竞争优势。
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