永凯软件是行业前沿的供应链计划协同（SCP）和生产计划与排程（APS）管理系统的美资供应商，涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同，准时交货、降低库存、提升利润，已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。
为什么生产计划排程如此之难？
时间：2013年4月17日 来源：永凯软件技术（上海）有限公司
我们知道生产计划排程是生产管理之核心，但是，传统的生产计划模式却难以解决如下问题： 1， 相互冲突的生产计划排程的目标满足客户交货期与生产成本之间的矛盾产能最大化与生产周期最小化之间的矛盾库存成本最小化与客户需求的矛盾批量采购与库存最小化之间的矛盾 2， 复杂多约束的生产现场复杂的工艺路径对各种设备的特殊需求各不相同有限的生产设备，物料，库存，人员的约束小批量多品种的生产模式精益生产的多品种混排模式 3， 动态变动的生产环境临时订单改变，紧急插单的需求产品流程变化，新产品研制流程的不确定性机器设备故障检修，员工生病请假等 所以，我们必须建立一套具有精益动态引擎,APS引擎、柔性的个性化的解决方案，提供坚实的应用功能来满足企业全面的业务管理流程处理的需要.其目标是: 按需生产-高效敏捷的生产计划 快速制造-精益流动 柔性企业-运作柔性,结构柔性,战略柔性 我们必须需要重新设计供应链信息化系统，传统的主生产计划和物料需求计划的方式,已佷难适应按需生产环境,很多企业正在转向按需生产环境.按需生产的最大的挑战是模拟计算CTP可以承诺的交货期和准时交货。不仅需要订单需求直接进入计划排程的物料和能力系统，还要和供应商互动供应信息。我们制造企业可以通过使用可视化APS技术，来模拟交货的有效性。快速优化排程和重排能力. 当精益运作拓展到敏捷供应链的按需生产时，使得物料最终客户的需求所拉动快速客户反应时，将会给企业带来巨大利益，但是，实施所需要的投入和精力也是巨大的。 我们制造企业的管理者在确定企业供应链发展战略重心时，就是要在:1,精益战略2,敏捷战略，这两个世界级战略中，取得平衡发展。达到按需生产,快速制造,柔性企业.
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