永凯软件是行业前沿的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。
以精益生产为目标的APS生产管理软件解决方案
时间:2013年4月7日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司
今天,超过10年后的APS解决方案推出市场,大部分供应链在一个特定的地点或工厂,进一步提升公司的好处,是更有效地运作运用精益生产的做法。但是,尽管这些投资和管理的原则,库存水平,已经看到在过去的几年变化不大,即使许多公司试图“消耗“”在需求低迷的经济。公司仍然在努力链中的库存总量规划和优化,面积,一般已经看到最小的没有改善,并继续陷入困境的供应链的更高效,反应灵敏,盈利能力。 虽然每个行业肯定有其高的表演,当你看在总链存货周转率,大多数公司一直无法维持或增加库存表现在供应和需求的不确定性的存在。在过去的4年库存变化打开公司包括属于各行业的前20名之内,根据公司的市值。 在2001年年底,管理咨询公司贝恩公司进行的一个研究项目,在全球最大的制造和零售企业的供应链管理人员。该报告发现,“虽然近70%的受访者比率认为供应链的改善作为首要任务,这是十分清晰,意识到所面临的挑战并不总是意味着克服这些困难。 1、APS系统需要大量的数据从传统的需要更好的规划意见,ERP和自定义数据源,但这个过程的关键是输入的库存规划每个产品的参数。优化规划参数将详细说明如何进行安全库存,周期,商品库存等这些规划是非线性的,随机的输入,但APS是建立在地址规划的挑战,是线性和确定性。 2、库存的驱动是看不出来的,今天的企业有一个更好的认识他们目前正在进行的多少库存,但他们不理解为什么库存是在一定的水平的驱动程序增加或减少库存和什么程度。 3、有没有“总链的意见”今天的供应链的库存优化库存 ,在多阶段和多地点的库存目标必须协调同时,不按顺序,而不是子优化在短短的一个位置。精益生产,这对许多人来说已显着减少了浪费在厂房里和提高存货周转率,可以是哲学,库存计划优化延伸到整个供应链的各个阶段,以提高效率,而维持和提高服务水平。
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