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制造资源对排程的影响
发表时间： 2012年11月19日 来源：永凯软件技术(上海)有限公司
制造资源泛指所有在生产过程中可能使用的人力(作业员/技术员…)或设备(仪器/模具/治具…)。其中设置为”限制型资源”者在排程时会自动评估每一个小时的使用量,若发现使用量超过可供应数量,系统会自动依据资源的限制调整排程。以免产出无法运行的生产计划。
以事前并未设置其他限制条件的情况举例说明如下:
假设工厂内有两条生产线可以进行相同性质的工作,厂内配备技术人员15人,同时有下列五张制令个别设置需要使用技术员人数如下表:
如果未设置限制型制造资源,则排程结果生成的生产计画如下,下方红色方格标示出技术员人数不足的时间点,所以这份生产计划实际上并不可行;如果将技术员设置为限制型资源,表示在同一时间的总使用量不可超出设置的现有限制数量(15人),则排程结果得到增加三小时但是可行的生产计画如下:
如果设置技术员这项资源仅对厂内产线有效,委外产线不必调用厂内技术员,表示委外加工的协力厂必须自行备妥上线生产所需要的技术员。并且添加一条委外产线,则较佳的可行排程结果如下,总工时减少了8小时:
如果进一步查询相关资料并比对排程次序之后加以设置,可以将制令E提前2小时完工,并且将产线1的闲置时间集中在完成工作之后,得到下列的排程:
系统相关设置:
1.在系统中自动对于限制型资源生效进行评估。
2.在[BA。制造资源主档]中, 对于必须限制的资源设置为限制型资源,其中两种限制型态个别说明如下,一般情况下均使用”峰值加总限制总数量”:
甲、峰值加总限制总数量"代表同一条产线在同一个小时之内进行多张制令时(换线或是多张小制令),以其中的最大使用数量为计算依据。
乙、"全部加总限制总数量"代表同一条产线在同一个小时之内进行多张制令时(换线或是多张小制令),将所有使用数量全部加总作为计算依据。
3。 在[BA。制造资源主档]中, 可藉由设置”红色提示比率”的数值,在[BC。限制型资源使用量]中提示使用率较高的重点,提醒相关部门事前先行确认制造资源供应状况是否正常。
制令个别设置:
在[EE。子制令排程总表]当中若是对于某张子制令勾选”无限资源”,则此子制令在排程运算中不受制造资源限制的影响,换句话说;即使在此子制令中出现制造资源不足的部分时间,系统依然进行排程。
相关运用技巧:
1.请将技术性人力与总人数均设为限制性资源,如此便可以在[BC。限制型资源使用量]中查询到相关使用数据。
2.若是查询信息后发现人力过于闲置,可考虑在[EE。子制令排程总表]调整部份制令的作业组数,则系统会在合理范围内运用相关人力,避免闲置过多人力浪费成本。
3.绝对必要的项目才设置为限制型制造资源,以免排程运作受到过多限制而无法充分发挥效益。
4.在[EE。子制令排程总表]左下角的”排程限制条件”表格中,会显示出子制令在排程时是否受到制造资源限制影响上线时间,如果出现因为制造资源不足而生成的限制,只要点选标示为黄色的限制纪录字段内容,系统会自动开出窗口显示相关信息供判断之用。举例说明如下：
甲、在某张子制令的”排程限制条件”表格出现如附图的内容,其中黄色字段的信息表示原定先进行排程时在2005/05/11发现制造资源不足而延后到2005/05/12上线。
乙、如果想要进近一步了解相关信息,以鼠标点选黄色字段,系统会自动生成一个窗口,在其中显示出于2005/05/11~2005/05/11之间,曾经有哪些制令试图排入上线但是因为同一个制造资源的不足而延后上线。
如果想要解决目标子制令的所面临的制造资源因素使它能够上线,有下列几种方式:
i.设法增加六组EE-PS12即可以将FJSHP05090002901及FJSHP05090003701提前排入。
ii.使优先使用资源的制令提前完工(三个小时以上)，即可将上列制令提前排入。
iii.设法调整生产顺序,使目标制令可以如预期时间生产。
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