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物料采购件计划属性的维护原则
发表时间： 2012年8月3日 来源：永凯软件技术(上海)有限公司
采购件与制造件一样也需要维护提前期属性和批量属性。另外，从库存管理与控制角度出发，ABC分类与固定供应天数也是两个必须维护的重要属性。
1）提前期属性维护。一般来说，采购项目只用到预（前）处理提前期、处理提前期、后处理提前期。现有MRPII系统中的预处理提前期均设为2个工作日；处理提前期为由供应商的采购货期折算成的有效工作日；境内采购物料的后处理提前期设为2个工作日，境外采购物料的后处理提前期设为6个工作日。
2）批量类属性维护。采购件的批量类属性主要包括固定订单数量、最小订单数量、最大订单数量、固定批量倍数等。
注意：对于采购件提前期属性和批量属性的库存管理维护不是由计划员进行的，而是由采购部门来维护。在日常工作中，对于来源于供应商的采购项目，如果没有货期、批量等认证信息，计划员要负责将这些项目提交给采购业务部，由采购业务部的BUYER负责对这些项目的认证属性进行确认与维护。
3）ABC分类与固定供应天数维护。ABC分类是以物料的总金额大小来对物料进行区分，区分的目的是为了对物料“区别对待”，以达到根据物料金额大小库存控制。采购件的 固定供应天数，是指 一个计划订单供应的物料可消耗的天数；从另一个角度理解为一次采购可消耗“固定供应天数”的物料。通过对物料设置不同的固定供应天数，也可以达到物料控制的合理供应水平与库存管理水平。 两者有“异曲同工”之目的，因此，我们先按照“二八原则”对物料进行ABC分类，再根据ABC分类对物料设置不同的固定供应天数。
ABC分类的原则如下：A类物料：毛需求总金额占所有物料毛需求总金额的80%。B类物料：毛需求总金额占所有物料毛需求总金额的15%。C类物料：毛需求总金额占所有物料毛需求总金额的5%。
固定供应天数的确认原则如下：
A类物料：固定供应天数一般定为6天，但对于已实现JIT生产到货或用量、金额、体积特别大的项目，其固定供应天数可根据实际情况设定为小于6天。
B类物料：固定供应天数为11天。
C类物料：固定供应天数为22天。
以上只是传统的ABC分类方法，具体在定义物料的ABC类时还要考虑器件单价、物料的体积、物料的可获得性（货期、独家供应商等）因素。
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