甘特图真切的反应车间管理系统和生产计划-永凯软件技术（上海）有限公司

生产计划管理知识

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甘特图真切的反应车间管理系统和生产计划

发表时间： 2012年5月11日　　　　　来源：永凯软件技术(上海)有限公司

　　甘特图:也称为条状图(Bar chart)。是在1917年由亨利?甘特开发的，其内在思想简单，基本是一条线条图，横轴表示时间，纵轴表示活动(项目)，线条表示在整个期间上计划和实际的活动完成情况。它直观地表明任务计划在什么时候进行，及实际进展与计划要求的对比。

　　管理者由此极为便利地弄清一项任务(项目)还剩下哪些工作要做，并可评估工作是提前还是滞后，亦或正常进行。是一种理想的控制工具。

　　它说明的是一系列与项目相关的任务和时间组合。甘特图的形式是条形图，其中横轴为时间或日期，纵轴为需要完成的任务。甘特图的优势是图形化概要，易于理解，能传递大量信息。它的劣势是当处理大型项目时，很难使用或者即时更新。在这种情况下，我们可以采用其他项目管理技术，如CPM/PERT。

　　甘特图的主要作用之一是通过代表任务的横条在时间坐标上的位置和跨度来直观地反映任务的相关时间信息（开始时间、工期、结束时间）；通过横条的不同图像特征（实心条、空心条等）来反映任务的不同状态；通过用带箭头的线来反映任务间的逻辑关系。

　　甘特图是一种常用的进度计划方法，在实践中得到了不断的改造和完善，它从形式上可以被细分为传统甘特图、带有时差甘特图和具有逻辑关系的甘特图。

　　甘特图的含义

　　甘特图包含以下三个含义：

　　1、以图形或表格的形式显示活动；

　　2、现在是一种通用的显示进度的方法；

　　3、构造时应包括实际日历天和持续时间，并且不要将周末和节假日算在进度之内。

　　甘特图具有简单、醒目和便于编制等特点，在企业管理工作中被广泛应用。甘特图按反映的内容不同，可分为计划图表、负荷图表、机器闲置图表、人员闲置图表和进度表等五种形式。

　　甘特图的优点

　　图形化概要，通用技术，易于理解；

　　中小型项目一般不超过30项活动；

　　有专业软件支持，无须担心复杂计算和分析。

　　甘特图的应用

　　在项目管理中，甘特图有如下一些具体应用：

　　概述项目活动、计划项目活动、设计关键路径、提供日程建议、配置项目资源、沟通项目活动、协调项目活动、监测项目进度

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