永凯软件是行业前沿的供应链计划协同（SCP）和生产计划与排程（APS）管理系统的美资供应商，涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同，准时交货、降低库存、提升利润，已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。
在生产排程过程中生产管理软件如何实现生产的柔性化
发表时间： 2012年5月2日 来源：永凯软件技术(上海)有限公司
怎样能获得较为准确的预测，如何能做好需求管理？又如何做好主生产计划？成为企业必定要面临的问题，企业为了赢得竞争的胜利，就要按照客户的不同需求进行生产，因此必须使生产柔性化，从而适应市场的变化。
柔性生产计划的概念：
柔性生产方式适用于品种很多、批量很小、交货期严格的订单生产。它的含义主要包括两个方面：生产量的柔性和时间的柔性。一般说来，柔性生产的柔性应该正比于销售量的自由变化幅度，反比于能够实现销售量自由变化的幅度所需对应的时间。
1．生产量的柔性
2．时间的柔性
在传统的刚性生产方式下，生产线上生产量的调整一般需要半年甚至一年的时间，这样往往不能适应市场需求的变化而导致企业亏本。
而柔性化生产的工厂完全可以在一个星期甚至三天内完成这种变化。因此，时间的柔性就是要求让销量自由变化的幅度所对应的时间越短越好。
那到底该如何去实施呢?
应对设计生产部门进行模块化生产，注重生产制造部门设备、工序编排和人员训练的柔性，缩短任何业务在任何部门的办理、选择、决策过程所需要的时间等。
使用永凯软件后的收益：
1、建立制定完善的生产与物控运作体系,提升准时交货和降低库存成本。
2、预测及制定合理的短、中、长期销售计划,达成公司策略管理目标。
3、对自身的生产能力负荷预先进行详细分析并建立完善产品数据机制，协助公司改善生产计划的柔性以满足客户多样性的变化。
4、生产前期做好完整的生产排程和周生产计划,提高备料准确率，改善物流管理与车间现场控制。
5、配合生产计划做到良好物料损耗控制和备料,完善降低物料损耗机制和停工待料工时，降低库存。
6、对生产进度及物料进度及时跟进和沟通协调,缩短生产周期, 提高敏捷化响应能力。
7、优化排产体系和流程，改善物流管理与车间现场控制，提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力。
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