永凯软件是行业前沿的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。
为什么生产车间管理看板有利于提升企业生产效率
发表时间: 2012年4月25日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司
看板的本质是在需要的时间,按需要的量对所需零部件发出生产指令的一种信息媒介体,而实现这一功能的形式可以是多种多样的。
对于制造加工企业来讲,对生产线状态的监控和生产线数据的录入,大多是采用人工加上辅助工具——看板管理,来进行监控、和人工录入生产线上的各种数据,包括对生产任务的下达、生产线设备的运行状态、生产产量的达成状况、产品品质状况、生产线人员状况等等的监控。
生产看板系统的主要功能:
1.传递生产和运送指令
在生产方式中,生产的月度计划是集中制定的,同时需下达到各个工厂以及协作企业。而与此相对应的日生产指令只下达到最后一道工序或总装配线,对其他工序的生产指令通过看板实现。即后道工序“在需要的时候”通过看板向前道工序去领取“所需的量”时,同时就等于向前道工序发出了生产指令。
2.调节生产均衡
由于生产是不可能100%完全照计划进行,月生产量的不均衡以及日生产计划的修改都需通过看板来进行微调。看板就相当于工序之间、部门之间以及物流之间的联络神经而发挥着重要作用。
3.改善机能
通过永凯生产车间管理看板,可以发现并暴露出生产中存在的问题,从而可以立即采取相应的对策;防止过量生产和过量运送,其中要求看板必须按照既定的运用规则来使用。由于生产看板所表示的只是必要的量,因此通过生产看板的运用能够自动防止过量生产做到适量运送。作业现场的管理人员能够对生产的优先顺序能够一目了然。并且通过观察生产看板,就能知道后道工序的作业进展、库存情况等等。
管理最精炼、最实用的认识:降低产品成本。掌握车间日常事务管理及人员管理的精髓
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