永凯软件是行业前沿的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。
柔性生产计划生产排程如何有效的运行
发表时间: 2012年4月24日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司
生产计划是任何一个制造型企业生产管理的首要因素和管理主线,生产系统流畅与否、产能是否合理安排以及工厂库存是否合理控制等均直接反映出生产计划管理水平的高低。
如何做好生产管理,以应对不准确的预测和不断变化的客户需求?随着市场竞争的激烈,工厂品种不断增多,批量不断减少,生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定,还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来调整,制造过程的优化和监控成为提高企业核心竞争力不可回避的环节。我们也知道问题的紧迫性,可是如何来安排好生产计划呢:如何做好需求管理,获得较为准确的预测?
◇ 如何应对多品种、小批量的急单、插单、改单?
◇ 如何做好主生产计划?
◇ 发生变化时如何进行主生产计划调整?
◇ 如何进行产供销计划平衡,既保证客户满意度,又能控制内部生产成本与库存指标?
◇ 如何实施供应链物流的协同?
为了解决传统ERP的不足,提出了柔性企业资源计划系统(F-ERP)的概念.柔性ERP包括两个方面的内容:一是企业的柔性,二是ERP软件系统的柔性。
1、柔性如何定位?
设备、员工、物流、产品的柔性定位
2、柔性的实际运行操作
a)、快速的生产线切换
b)、均衡生产安排
c)、物流配送
在传统的生产方式中,生产线一旦确定,企业的生产能力也就随之确定,很难做到柔性化生产。柔性化的工厂,它的生产量完全可以根据销售量自由变化的幅度做出调整,这样既能降低成本,又能满足市场供应,增强产品的竞争力。一般说来,生产量的柔性越大越好,但是这一点很难实现。
为了实现生产的柔性化,企业应该采取一系列的科学措施,永凯软件作为一种彻底追求生产合理性、高效性的生产方式,能够灵活多样地适应千变万化的市场需求。
市场压力和柔性生产难点分析 :应对多品种小批量/内外部干扰的的柔性生产对策分析企业战略规划、生产决策营销、决策生产规模与技术决策、厂址选择产品决策、产品试制、工艺设计、产品设计、生产计划与控制车间生产出货--配送基建工艺-设备配置厂区布置车间,布置采购生产管理模式和机制广义工厂管理狭义工厂管理生产系统运行生产系统设置,生产支持工厂设计成本控制质量、控制人力资源制造型企业的要素构分析,柔性生产分析与对策。
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