生产管理之精益生产
发布时间：2024年8月1日 来源：永凯软件
生产管理（Production Management）是计划、组织、指挥、控制调节生产的管理活动。
国内传统的生产管理模式是“以产品为中心”组织生产，“以生产调度为中心”控制整个生产，因而导致投入多、产出少、消耗高、效益低的粗放型发展状态，形成生产单一产品的“大而全”、“小而全”的工业生产体系。
与现代企业的生产管理相比，传统企业的生产管理存在着某些弊端：
1. 企业生产缺乏柔性，无法快速应对市场的变化；
2. 企业的“多动力源的推进方式”导致高库存量；
3. 企业生产计划与实际作业计划脱节，计划控制力弱，生产过程中出现的异常无法有效解决等。
站在企业的角度，我们想以最少的资源损耗，获得最大的成果，这是企业追求的目标。如何确保有效地运作生产系统，保质保量地完成产品的各项要求？如何对企业制造资源进行有效利用，降低材损，降低生产成本，缩短生产周期等来提高企业的竞争力？同时我们还要时刻关注市场的变化，能够快速响应市场需求，推陈出新以适应环境的迅速变化，这些如何来实现？ 由此我们引出了精益生产，即诠释“价值”，消灭“浪费”。
精益生产的目的：
1. 降低成本，提高利润，将所有不合理的因素彻底去除从而提高生产性；
2. 减少库存量使得所有的问题包括掩藏的问题显现化，这样才能发现问题并改善；
3. 在保证品质的前提下进行数量管理，做到保质保量，高产出率。
广为流传于制造业的Just In Time（JIT）“只在需要的时候，按照需要的数量，生产所需要的产品”就是这个意思。
“工欲善其事必先利其器”永凯APS软件（Advanced Planning and Scheduling就是以精益生产（JIT）为理论基础，通过平衡有限生产能力和物料需求帮助企业建立精准、详尽的生产与物料计划，为企业持续改进生产管理水平提供依据和目标的智能制造核心系统。
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