APS高级计划核心能力
发布时间：2019年12月31日 来源：永凯软件
1.计算的速度：根据运行内存的计算结构特征，比MRPII/DRP的计算速度快300倍。这样的估算处置能够不间断的进性估算。这就彻底改变了MRPII/DRP的批处理的估算模式。
2.能够高并发考虑到全部供应链管理。当每次改变发生时，APS高级计划就会同一时间检验水平管理、原料管理、需求管理。而不像MRPII/DRP每次工作计划只考虑到一种种类的管理。这就确保了供应链工作计划在任何时刻都有用。
3.根据管理的工作计划硬管理和软管理
硬管理：不太便捷–如每日三班运转的机器设备。或从一个生产商分配的物料。
软管理：较便捷如一台加班加点的机器设备能够增加水平。或一非关键客户的交货期日期时间。
APS高级计划用此与众不同的核心内容的工作计划逻辑思维：当软管理不行时，实施硬管理来执行优化。
4.APS高级计划能够做到同一时间传递直接影响到上游和下游。如，生产经理需要延迟一生产加工订购单，那样就会直接影响到下游的活动如后面商品的可得到和最后交给客户。也会直接影响到上游的活动，如其他生产加工订购单的可能的推迟，原料的库存管理程度和将来的采购需求
5.在信息交互的工作计划自然环境中实施处理问题 和供应链优化算法。所以，它有能力发生反应全部管理的有用工作计划。同时，有水平发生较大盈利的工作计划。总而言之，供应链管理优化就是说在未意料的事件的发生，实时监控的供应链重工作计划，确保不间断的优化的可行的工作计划，确保按事前定议的业务规则，供应链系统进行重计化。财务优化。APS高级计划、SCM与ERP的关系。APS高级计划是SCM的核心内容，它能替代ERP的预测分析工作计划、DRP、MPS、MRP、CRP和生产计划APS高级计划不可对业务流程管理如货物的接收、原料的消耗、发货、开发票、文档管理、财务、生产加工订购单下达、采购订购单下达，客户订购单的接收。APS高级计划也不可处置数据的维护如物料主文件维护、BOM维护、工艺路径维护、货源和设备的维护、能力表及生产商、客户、资源的优先级的维护。
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